Consultant

Cadre en fin de carrière ou sorti de piste mais accro à l’entreprise. Jetez-le à la porte en tant que cadre, il rentre par la fenêtre en tant que consultant. Et comme il peut être « insultant d’être pris pour un con » (merci C. Maier), le consultant a tendance à se regrouper en meute, pour former le cabinet de consulting. A quoi il sert ? A faire ou plutôt à dire ce qu’il faudrait faire aux cadres salariés trop paresseux, incompétents et définitivement démotivés. Le consultant fait payer très cher son humiliation, c’est sa revanche sur l’entreprise.